ALLORA PIGNATARO ESISTE! – IL MISTERIOSO PAPERONE,  FONDATORE DI “ION”, INTERVIENE AL CONVEGNO DEL “FUTURE INVESTMENT INITIATIVE INSTITUTE” DI BIN SALMAN, A ROMA. E MANDA UN “PIZZINO” CON VISTA RISIKO: “LE BANCHE DOVRANNO AVERE UN RUOLO DI ‘FACILITATORI’ ED ESSERE ‘UN MOTORE DI ABBINAMENTO TRA CAPITALE PRIVATO, CAPITALE ISTITUZIONALE E LE ESIGENZE DELLE IMPRESE’ - "IL PROBLEMA DEL FINANZIAMENTO BANCARIO E' CHE LE INFORMAZIONI RIMANGONO PRIVATE”. LUI DI FINANZIAMENTI SE NE INTENDE, AVENDO UN DEBITO DA 11 MILIARDI. E ANCHE DI INFORMAZIONI, ESSENDO “ION”, TRAMITE CERVED E CEDACRI, IL PRINCIPALE PLAYER ITALIANO DI RACCOLTA DEI DATI FINANZIARI - NEL SUO INTERVENTO PIGNATARO HA POI PROVATO A SPIEGARE COME L’EUROPA PUÒ RECUPERARE IL DIVARIO DI PRODUTTIVITÀ CON GLI USA. IL SENSO DEL DISCORSO? NON SERVE UN “OPENAI EUROPEA”: SERVE UN’EUROPA CHE ADOTTI L’IA E LA ROBOTICA NELLE INDUSTRIE IN CUI È GIÀ FORTE, PIÙ VELOCEMENTE DI TUTTI (E GRAZIE AL CAZZO, COSÌ SI PREMIA CHI È GIÀ DOMINANTE, COME LE SUE AZIENDE SUI DATI FINANZIARI)

Banche: Pignataro, siano facilitatori tra capitale privato, istituzionale e imprese

andrea pignataro

(Il Sole 24 Ore Radiocor) - Le banche dovranno avere un ruolo di "facilitatori" ed essere "un motore di abbinamento tra capitale privato, capitale istituzionale e le esigenze delle imprese". Lo ha sottolineato Andrea Pignataro, fondatore del gruppo Ion, intervenuto al convegno del Future Investment Iniziative Institute.

"L'Europa e' stata finanziata principalmente dalle banche e il problema del finanziamento bancario e' che le informazioni rimangono private: se non si dispone delle informazioni, non si possono davvero sviluppare mercati dei capitali profondi", ha detto l'imprenditore che in Italia ha investito con il suo gruppo in Cerved, Cedacri e Prelios.

LO SCHEMA SOCIETARIO DELLE AZIENDE DI PIGNATARO

"Ritengo quindi che, man mano che la dimensione degli investimenti crescera', le banche dovranno sindacare sempre di piu' i loro prestiti sul mercato, e quella sindacazione facilitera' la distribuzione delle informazioni. E questo attirera' poi nuovo capitale".

"C'e' un problema di struttura di mercato perche' evidentemente occorre educare le imprese a confrontarsi con gli investitori, il che e' diverso dal confrontarsi con una banca o con una banca di relazione, e occorre avere banche che si vedano anche come facilitatori" ha concluso Pignataro osservando che questi fattori saranno alla base della crescita del credito privato.

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CHE COSA HA DETTO ANDREA PIGNATARO, FONDATORE DI ION GROUP, NEL SUO INTERVENTO AL FII A ROMA PER PUNTI

* Il divario di crescita tra Europa e Stati Uniti è quasi interamente un divario di produttività, e il divario di produttività è un divario tecnologico

* Circa il 70% del divario di reddito pro capite con gli USA è minore produttività; togliendo il settore tech dal confronto, le imprese europee hanno tenuto il passo per vent’anni. Non lavoriamo meno e non risparmiamo meno: l’Europa investe una quota di PIL più alta degli USA (circa 22% contro 18%) e ne ricava meno crescita.

* l’Europa non deve vincere la corsa a inventare la frontiera dell’intelligenza artificiale e della robotica — deve adottarla più in fretta di chiunque altro

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* Ci sono solo due modi per colmare un divario tecnologico: spostare la frontiera (inventare) o adottarla più in fretta di tutti. Il collo di bottiglia europeo non è l’invenzione ma la diffusione — e la diffusione la si può accelerare subito, con politiche e capitale

* Il dibattito sul declino europeo si concentra sulla domanda sbagliata. Non serve un “OpenAI europea”: serve un’Europa che adotti l’IA e la robotica nelle industrie in cui è già forte, più velocemente di tutti — esattamente come, dopo la guerra, adottò la frontiera tecnologica americana e ne ricavò trent’anni di crescita.

* È già successo: il miracolo economico del dopoguerra fu un miracolo di adozione. Oggi abbiamo la stessa occasione, e una finestra di pochi anni per coglierla.

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* Il boom del dopoguerra fu adozione, non invenzione (Germania ~8% l’anno per un decennio; Italia 6% nel 1951–63 e 5% nel 1964–73). Il Programma per la Produttività: ~1.500 missioni di studio negli USA, l’1,5% degli aiuti Marshall.

* Nei primi anni ’50 come parte del piano Marshall migliaia di manager europei sono andati in US per osservare come lavorano le fabbriche americane imparando a come ricostruire rapidamente le proprie imprese. Non era spionaggio: era politica

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* L’IA è principalmente una riorganizzazione dell’impresa. Il leader diventa un venture capitalist che alloca calcolo, capitale e fiducia a piccoli team dotati di IA agentica, capaci di ricostruire lo stack in mesi ed estendere l’offerta a una frazione del costo. 

* La lezione di Industria 4.0 ha funzionato a livello di impresa ma poco a livello aggregato, per due ragioni — ha sussidiato le macchine senza le competenze, ed è stato instabile (incentivi a singhiozzo).

* Vanno incentivati i risultati (l’adozione reale) in modo inversamente proporzionale al tempo di adozione (tanto piu velocemente si raggungono I risutlati (con metriche verificabili— quota di processi automatizzati, ore-agente) tanto piu grande e l incentivo fiscal su un arco di 5 anni.

* Gli appalti pubblici (14% del PIL UE, leva che non richiede l’unanimità dei 27) con preferenza “made in Europe” e la priorità di sicurezza e difesa sono poi una un’opportunita unica per fare lo scale up dell impatto

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future investment initiative a riad arabia saudita