NUOVO VOCABOLARIO PROFESSIONALE - C’È UN NUOVO LINGUAGGIO CHE RIFLETTE LA TRASFORMAZIONE CULTURALE NELLE AZIENDE E TRA I LAVORATORI. TERMINI COME “CAREER CUSHIONING”, OVVERO LA CREAZIONE DI UN “CUSCINETTO DI SICUREZZA” MENTRE SI È ANCORA OCCUPATI – L’ORMAI CELEBRE “QUIET QUITTING”, CHE INDICA IL RISPETTO RIGOROSO DEI CONFINI DEL RUOLO, SVOLGENDO SOLO LE MANSIONI PREVISTE. E IL SUO CONTRARIO, IL “LOUD QUITTING”, LE DIMISSIONI DICHIARATE IN MODO PLATEALE - IL “RAGE APPLYING” NASCE DA FRUSTRAZIONE IMPROVVISA E PORTA A CANDIDARSI IN MASSA PER NUOVE POSIZIONI, MENTRE I “BOOMERANG EMPLOYEES” SONO LAVORATORI CHE…

Estratto da “Letterina”, la newsletter di Stefano Mirti

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Il mercato del lavoro sta cambiando rapidamente e con esso il linguaggio che descrive professioni e carriere.

Gli analisti di Indeed hanno individuato nuovi termini chiave che riflettono una trasformazione culturale nelle priorità di aziende e lavoratori. Tra questi c’è il career cushioning, ovvero la creazione di un “cuscinetto di sicurezza” mentre si è ancora occupati, migliorando competenze, rete professionale o esplorando alternative, per affrontare cambiamenti improvvisi.

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Sempre più diffuso è anche il quiet quitting, che indica il rispetto rigoroso dei confini del ruolo, svolgendo solo le mansioni previste, come risposta a burnout e overworking e come rivendicazione dell’equilibrio vita-lavoro.

All’opposto, il loud quitting descrive dimissioni dichiarate in modo plateale, spesso accompagnate da critiche pubbliche alla cultura aziendale. Il rage applying nasce invece da frustrazione improvvisa e porta a candidarsi in massa per nuove posizioni, mentre i boomerang employees sono lavoratori che tornano in aziende lasciate in precedenza.

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Tutti questi fenomeni si inseriscono nel quadro più ampio della Great Resignation, emersa nel post-Covid, che ha evidenziato il bisogno di benessere, flessibilità e nuovo significato nel lavoro, spingendo le imprese a ripensare strategie di attrazione e retention.

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