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    NON CE N’È COVIDDI A ESSELUNGA - LA CATENA ITALIANA CRESCE NONOSTANTE IL LOCKDOWN, CHE HA OBBLIGATO BAR E PROFUMERIE DEL GRUPPO A RESTARE CHIUSI PER DUE MESI: IL MARGINE OPERATIVO LORDO CRESCE DEL 4,3% – APPROVATA LA SEMESTRALE CON VENDITE IN AUMENTO DELLO 0,9%, CHE DIVENTA L’1,9 SE SI ESCLUDONO APPUNTO BAR E PROFUMERIE - I PREZZI HANNO REGISTRATO UN’INFLAZIONE DELL’1,7% A FRONTE DEL 3 DEI FORNITORI MENTRE CONTINUA LA SPINTA ESPANSIVA CON PIÙ NEGOZI…


     
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    Roberta Amoruso per “il Messaggero”

     

    SAMI KAHALE ESSELUNGA SAMI KAHALE ESSELUNGA

    Si è chiuso un primo semestre in crescita per Esselunga nonostante il lockdown, che ha obbligato bar e profumerie del gruppo a restare chiusi per due mesi. Il gruppo ha infatti registrato un margine operativo lordo pari a 395,9 milioni (+4,3%), inclusi i costi straordinari per gli interventi Covid19 a salvaguardia della sicurezza di clienti e dipendenti.

     

    Nel dettaglio, il cda presieduto da Marina Caprotti ha approvato la semestrale che evidenzia vendite per 4.061 milioni, con una crescita dello 0,9%, che diventa l' 1,9% escludendo dal perimetro i Bar Atlantic e le profumerie Esserbella. «È stato un semestre particolarmente difficile a causa del Covid19», commenta Sami Kahale, amministratore delegato di Esselunga che per garantire «la salute e la sicurezza dei clienti e delle nostre persone» e per «mantenere la continuità operativa in un periodo di grandissime incertezze» ha investito oltre 13,5 milioni, «escluse le donazioni e gli aiuti alle comunità che sono state significativamente aumentate».

    marina caprotti marina caprotti

     

    Certo, durante il lockdown «oltre il 50% dei nostri clienti non è potuto uscire dal proprio Comune di residenza, nel rispetto delle disposizioni dei decreti e delle ordinanze regionali», ma le vendite sono cresciute ugualmente, ha sottolineato il manager e, «considerato il contesto fortemente critico in cui abbiamo operato, possiamo dirci soddisfatti dei risultati».

     

    LA STRATEGIA

    Confermata anche nell' emergenza l' attenzione ai clienti. I prezzi a scaffale, precisa una nota, hanno registrato un' inflazione dell' 1,7% a fronte del 3% di inflazione ricevuta dai fornitori. È stata poi mantenuta la convenienza relativa nei prezzi di vendita con quasi il 3% sotto la media del mercato «rimasta costante negli ultimi anni» e «sono stati erogati sconti ai clienti per oltre 675 milioni, per mantenere la convenienza nella difficile fase economica del Paese».

     

    esselunga esselunga

    Nessuno stop a quanto pare nemmeno nella spinta alla crescita. Nel primo semestre, ricorda Esselunga, sono stati aperti due nuovi negozi, a Milano e a Barzanò (Lc), acquisiti a febbraio da Margherita Distribuzione e ristrutturati in due mesi, mentre a giugno è stato aperto il secondo laESSE a Milano, il nuovo format di negozio di vicinato per piccole spese e pasti veloci (anche con ticket restaurant). Gli investimenti sono stati pari a 126,8 milioni mentre la posizione finanziaria netta adjusted è positiva per 3,8 milioni (migliore per 153,5 milioni).

    esselunga a casa 4 esselunga a casa 4 GIULIANA ALBERA CON IL MARITO BERNARDO CAPROTTI E LA FIGLIA MARINA SYLVIA GIULIANA ALBERA CON IL MARITO BERNARDO CAPROTTI E LA FIGLIA MARINA SYLVIA esselunga esselunga esselunga mostra esselunga mostra esselunga a casa 2 esselunga a casa 2 esselunga esselunga esselunga a casa 1 esselunga a casa 1 esselunga esselunga esselunga a casa 3 esselunga a casa 3

     

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